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焦煤集团去年节约采购成本数千万元

作者:纽约大西洋赌场 发布于:2021-02-02 08:33 点击量:

  本报讯(通讯员孟福生、陈海军)1月29日,笔者从焦煤集团了解到,该集团强力构建价格监管体系,通过实施询价对标、动态监管、专项调研、落实全过程责任清单等机制,实现对各类购、销价格的监管,2020年全年节约采购成本3950万元。

  加强体系建设,规范管理流程。焦煤集团实施了“12532”价格监管机制,即搭建一个平台——价格监管信息化平台,实施两级管控——公司级和矿厂级价格管控,立足五个强化——询价、检查、整改、考核、降本,推动三个提升——管理水平、经营业绩、发展质量,增强两个意识——责任意识与创新意识,建立了价格信息共享平台,充分挖掘数据价值,强化价格监督管理体系建设,规范了管理流程,增强全员经营算账意识。赵固一矿修订完善了《赵固一矿价格监督管理办法》,提高了价格监管和询价质量;九里山矿出台了《关于明确九里山矿招投标及验收全过程管理责任的通知》,促进了矿井各项管理工作规范开展。

  强化对标管理,提升监管实效。焦煤集团以询价管理为基础,强化询价机制运用,基于市场、对标历史,狠抓节支降耗,向管理要效益,提升价格监管实效性。赵固二矿充分发挥询价管理在招标工作中的指导作用和合同履行过程中的价格约束作用,通过市场询价,确定市场预估价较计划资金降低718.29万元,优惠承诺合同降价178.03万元,赠送备品备件价值28.92万元。中马村矿探索实施“询比招谈”模式,即:询市场、比价格、招低优、谈合同,市场询价较计划资金减少120.17万元,调整代储代销合同价格,节约资金26.16万元,优惠承诺合同降价38.97万元。

  强化过程管控,防范管理风险。焦煤集团全面落实招投标及验收全过程管理与责任,强化自主监管意识,形成有效的风险防控体系,实现源头管控、过程监督、效果追溯全程监管,堵塞管理上的风险漏洞点。宝雨山矿强化招投标及验收全过程管理和自主监管,2020年节约检测检验费用10余万元,节约设备维修费用23.40万元,通过现场询价和利用付款优势,装载机较中标价降低9万元,同时创出某品牌5吨装载机近年来采购价格的新低。

  创新维修模式,降低项目费用。焦煤集团针对机电设备维修价格现状,通过细化制定综采综掘类设备维修目录,收集整理矿用通用性设备配件价格目录,积极推行设备维修“4S”模式,督导机电设备管理中心完成装载机、高低爆开关、综采综掘、灾害治理13大类96种设备的维修价格目录,堵塞经营管理漏洞55处,修理费用同比总体下降约4.6%。到今年一季度末,设备维修“4S”模式将在生产矿井和地面生产单位全面推广应用,逐步覆盖焦煤范围内各类设备的大、中、小修理,降低维修成本,实现“修出效益”。

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